幸运飞艇官网

服务热线: 021-5620 6122
   
成功案例 Case
  • 佐吉企业管理咨询致力于LED显示系统行业,以LED电子显示屏系列产品为主导产品。集研制开发、生产、营销、施工安装和售后服务为一体的大型LED电子电器制造商,佐吉企业管理咨询与您分享佐吉企业管理咨询的最近案例项目,欢迎您的支持!
  • 佐吉企业管理咨询致力于LED显示系统行业,以LED电子显示屏系列产品为主导产品。集研制开发、生产、营销、施工安装和售后服务为一体的大型LED电子电器制造商,佐吉企业管理咨询与您分享佐吉企业管理咨询的案例项目,欢迎您的支持!
Case 最近案例
Case 最近案例
2013 - 11 - 29
这家500强中国机械集团通过改善产线,达到了生产效率74%→92%,在制品停滞时间61H→22H等重大成效。同时更重要的是建立和改善了工厂的精益生产体系。 项目概述 客户为大型国有企业集团公司-主要业务有船舶建造和成套工程承建,电动工具、园林工具、动力机械、太阳能光伏组件等机电产品和轻纺服装产品的研发、生产、出口贸易;技术设备、生产资料等商品的进口、国内贸易及国际招投标业务。是...
2013 - 11 - 29
作为全球知名汽车生产商,客户的诉求是在维持现在的客户满意度水平下,削减居高不下的在库金额。通过项目,维持客户满意度的前提下,在库金额削减18%! 项目概述该客户是某全球知名汽车生产商,在华有两家合资企业,中国市场年销售量近百万台。随着中国轿车市场的蓬勃发展,该客户在全国范围内与汽车经销商4S店进行广泛合作,形成由“销售式利润驱动”转化为“销售-维护双利润驱动”的格局。但在合作过程中,汽车...
2013 - 11 - 29
项目成果实现5S/可视化管理,全部作业内容标准化,库存降低30%,结单率提升45%,综合效率提升15% 项目概述国内某安防行业(全球排名No.2)年销售额100亿,项目客户是领先的监控产品供应商和解决方案服务商,面向全球提供领先的视频存储、前端、显示控制和智能交通等系列化产品。随着公司快速发展壮大迫切需要优化整体供应链,降低库存,提高库存周转率。 项目范围/难点此供应链改善精益...
2013 - 11 - 29
客户是台资大型制造商,是所属产业最大的ODM与OEM提供商。通过项目材料不良率降低10%,工程不良率降低12% ,劣质成本降低15%! 项目概述该客户是台资大型制造商,系该领域最大的ODM与OEM提供商。该公司于2012年开始大肆扩充代工产品线,实施多样化经营的同时也推出了自有品牌。虽然市场份额增加50%,但由于新产品与新事业的不成熟,产品品质问题居高不下。因此,本项目旨在导入TQM,实...
2013 - 11 - 29
客户公司是国内著名的液晶面板提供商,通过项目建立了有效5S和可视化体系,注塑机换型时间176分钟→95分钟,注塑车间材料库存三个月削减49%! 项目概述客户公司是国内著名的液晶面板提供商,本次项目的对象工厂主要业务为电视机和显示器的代工组装,也有注塑成型业务。年销售额超100亿元。在开展本次项目之前工厂导入过一次精益改善项目,但是实施效果不甚理想。公司高层非常支持精益改善的实施,工厂内部...
五福彩票官网dkmyw.com版权所有 2015 佐吉企业管理咨询(上海)有限公司 沪IPC备16011235号-2
 
犀牛云提供企业云服务


分享到:
服务热线
全国统一服务热线
021-5620-6122
全国统一服务热线
服务咨询项目合作
客服
微信二维码
亲,扫一扫
获取精益知识
友情链接:五福彩票  京城娱乐注册  五福彩票  五福彩票  全迅彩票  京城娱乐  五福彩票  五福彩票  五福彩票  全迅彩票  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!