幸运飞艇官网

服务热线: 021-5620 6122
   
成功案例 Case
Case 最近案例

机械行业项目案例

日期: 2013-11-29
浏览次数: 762

这家500强中国机械集团通过改善产线,达到了生产效率74%→92%,在制品停滞时间61H→22H等重大成效。同时更重要的是建立和改善了工厂的精益生产体系。

项目概述

客户为大型国有企业集团公司-主要业务有船舶建造和成套工程承建,电动工具、园林工具、动力机械、太阳能光伏组件等机电产品和轻纺服装产品的研发、生产、出口贸易;技术设备、生产资料等商品的进口、国内贸易及国际招投标业务。是世界500强企业中国机械工业集团有限公司(SINOMACH)的重要成员企业。成立于1978年,是贸工技金一体化的现代制造服务业集团,拥有73家成员企业(海外19家)。2014年主营业务收入394亿元人民币

项目范围/难点

本次项目于2014年10月启动,项目历时10个月。期间主要课题有现场5S及可视化管理强化、产线生产效率提升、通过场内物流改善削减在制品库存、品质水准全面提升等。项目实施过程中发现工厂的内部供应链管理存在诸多问题,如生产计划制定很粗放,无法确定合适的开工点;物料及时交付率低、来料品质无法保证;仓库管理无标准作业流程、无出入库计划和拣货计划。

佐吉提出的解决方案

①生产车间5S管理体制的建立,点检制度确立。

②产线省人化作业改善、布局改善、工装夹具改善的实施。

③考虑品质确认的关键点,制作标准作业流程文件并在全工厂横向展开。

④确立仓库严格按到料计划收料,记录异常并反馈给计划物控。

⑤仓库管理模式优化,完善库位卡、确定固定及自由库位,实现物料的FIFO。

⑥设计不同物料的载具,实现小批量多频次直接上线。

项目成果

①现场5S体系建立完成,定期点检制度确立。

②产线生产效率74%→92%。

③在制品停滞时间61H→22H。

④实现仓库严格按物料到料计划收货。

⑤实现车间严格按节拍生产,实现生产进度及异常的可视化。


五福彩票官网dkmyw.com版权所有 2015 佐吉企业管理咨询(上海)有限公司 沪IPC备16011235号-2
 
犀牛云提供企业云服务


分享到:
服务热线
全国统一服务热线
021-5620-6122
全国统一服务热线
服务咨询项目合作
客服
微信二维码
亲,扫一扫
获取精益知识
友情链接:全迅彩票  五福彩票  京城娱乐  五福彩票  全迅彩票官网  五福彩票  京城娱乐官网  京城娱乐官网  京城娱乐官网  京城娱乐  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!